Simulátor pro piloty letadel, záchranáře, vojenské specialisty a podobné profese má podobu velmi propracované simulace napodobující děj nebo chování složitého systému.
Existuje něco podobného i pro manažery či členy pracovních týmů?
Odpovědí je výjimečný
Coneo Simulátor
umožňuje pozorovatelné
a měřitelné zásadní zvýšení efektivity práce jednotlivce
i týmu.
Coneo Simulátor vznikl na základě dlouhodobých zkušeností při práci s týmy a je zaměřen na vznik, rozvoj a podporu vysoce výkonných týmů v různých společnostech.
Při jeho přípravě jsme těžili z kombinace zkušeností lektorů a trenérů z vlastní praxe, inspirace kvalitním zahraničním know-how a mnoha let aplikace zážitkového přístupu k rozvoji a vzdělávání.
Kombinuje v sobě výhody klasického indoor kurzu (kvalitní teoretická základna) a zážitkových outdoor programů (interaktivita, vyšší úroveň zapamatování, vyšší zaujetí účastníků).
Zároveň eliminuje nedostatky obou (nebezpečí menšího zapojení a nižší motivace účastníků indoor kurzů a ne vždy dostatečná odborná kvalita a praktické zkušenosti lektorů u outdoor tréninků).
» simulátor 1
Jde o zjištění, co je efektivní tým, na jakých principech pracuje a co při správném fungování dokáže. Aktivity jsou prokládány krátkým výkladem a zpětná vazba po aktivitách je cíleně řízena lektorem. Hlavní metodou je získání zážitku s vysokou mírou motivace a jeho zafixování do zkušenosti. Program probíhá v atraktivním prostředí podpořeném videoukázkami z filmu Apollo 13.
Motto:
Nepřidávejte plyn, odbrzděte ruční brzdu…
» simulátor 2
Účastníci se zaměří na situace s vyšší náročností, které manažery provázejí, tj. situace s nedostatkem informací, s nejednoznačností zadání, s nejasnou kompetencí apod. Rozbor po aktivitách je postupně přenesen na tým účastníků, lektor využívá facilitace a týmového koučinku pro podporu sebereflexe účastníků. Vrcholným bodem kurzu je příprava scénáře, nácvik a realizace skutečného divadelního představení.
Motto:
Naučíme vás, jak nás nepotřebovat…
» simulátor 3
Funguje jako reálné ověření/měření, zda všechny dohodnuté a odsouhlasené zásady převzali účastníci jako návyk do své každodenní praxe. Zároveň také jako další podpora upevnění daných návyků. Lektor pouze vymezuje pravidla při zadání projektu, rozbor a zpětná vazba probíhá již uvnitř týmu.
Motto:
Zkušenost není to, co se vám přihodí, ale to, co uděláte z toho, co se vám přihodilo…